xCONVOI Workshop-Reihe

Der Leistungsdruck auf Organisationen wächst von Jahr zu Jahr. Mit schlanker Personalausstattung und knapper werdenden Mitteln müssen komplexe und vielschichtige Themen immer schneller bearbeitet werden, um den Kunden- und Marktbedingungen gerecht zu werden. 

Vielversprechende Managementansätze und Beratungskonzepte, die vor allem fertige Lösungen von außen anbieten, haben es bislang selten geschafft, einen Umschwung einzuleiten. Dies belegt auch die Studie von Bailom, Matzler, Tschermeniak (2006), in "Was erfolgreiche Unternehmen anders machen". Nutzen Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter und Sie sind noch erfolgreicher!

Organisationen verfügen in den meisten Fällen über ausreichend Expertenwissen für die Umsetzung ihrer Ziele. Die Herausforderung liegt darin, dieses Wissen zu nutzen und ins Tun zu kommen. Bei begleitenden Trainings kann vielfach die 72h Regel beobachtet werden. Wenn innerhalb von 72h keine praktische Anwendung von neu Erlerntem stattfindet, ist die Wahrscheinlichkeit nur 10%, dass später eine Umsetzung erfolgt. 

xCONVOI bietet hier eine erprobte Methode auf zwei Ebenen:

• einerseits der fachlich, formalen und damit der sichtbaren Ebene und 
• andererseits auf der informellen, sozialen und damit unsichtbaren Ebene. 

Damit sich das Bewusstsein und die Identifikation als Grundlage für nachhaltige Veränderungen bei MitarbeiterInnen einstellt, müssen diese verstehen, wie sich Veränderungen bei ihnen selbst anfühlen. Erst damit ist die Grundlage für einen nachhaltigen Wandel in Organisationen gelegt. xCONVOI wendet hierzu wissenschaftlich fundierte Methoden nach dem Augsburger Ansatz für Innovations-Coaching an.

Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit begeben sich 4 bis 6 Organisationen (Betriebe, Abteilungen, Projektgruppen, ...) über einen Zeitraum von 3 bis 4 Monaten auf eine gemeinsame und koordinierte Befähigungsreise mit einem fachlichen Schwerpunkt, wie z.B.: Lean- und Wertstrommanagement oder Produktinnovation. In diesem Zeitraum finden 5 Methodentage und 5 Coaching-Tage statt. 

Als weiteres Produkt bietet xCONVOI ein Innovations-Assessment an. Hier wird in Anlehnung an den in Europa etablierten EFQM-Ansatz (European Foundation for Quality Management) eine umfassende Selbstbewertung der Organisation hinsichtlich ihres Produkt- bzw. Dienstleistungs-Innovationspotentials vorgenommen, mit dem Ziel, die Stärken und Verbesserungspotentiale zu verdeutlichen und Handlungsfelder einer Weiterentwicklung zu identifizieren. 

Wir stellen Ihnen den xCONVOI-Ansatz und die damit verbundenen Dienstleistungen gerne in einem persönlichen Gespräch näher vor.

Seitens des Landes Vorarlberg steht für KMUs eine attraktive Förderung zur Verfügung.